Développement Prototype & MVP

Vous êtes en quête d’investisseurs.
Ceux-ci ont besoin de juger de la pertinence et du potentiel de votre idée avant de s’engager.

Pour espérer les convaincre, un impératif : développer un premier produit en un temps record et avec un budget limité.

Pour convaincre, vous devez être en capacité de présenter votre produit, votre proposition de valeur et l’intérêt technologique de votre solution très rapidement, non seulement à vos potentiels investisseurs mais également à vos utilisateurs.

Lors de votre recherche de levée de fonds, vous ne devez pas penser votre nouvelle solution dans sa globalité. Vous devez vous concentrer en priorité sur vos « killers features ».
Une fois développées, ces fonctionnalités essentielles seront mises sur le marché, testées, étoffées, améliorées pour aboutir au produit final.

Pixelium vous accompagne à chaque étape de votre montée en puissance : POC / MVP / Production

 

Vous avez analysé votre idée, vous l’avez testée, l’avez confrontée au marché, aux concurrents éventuels et aux consommateurs afin de voir si elle répond à un besoin, à une opportunité.
Vous vous êtes assurés qu’elle est non seulement innovante mais aussi réalisable d’un point de vue marketing, technique et économique. Vous avez apporté la « preuve du concept ».

Une fois que le projet est estimé réalisable, il s’agit d’encadrer son développement.

Pixelium vous accompagne sur la création de votre prototype
Le prototype répond à la question : « À quoi ressemble notre solution ? ».

Il permet :
– de vérifier que le produit qui sera développé en MVP respectera les règles d’usage en termes d’UX (User Experience),
– d’estimer le temps de développement.

Nous distinguons 2 types de prototypage :
le prototype horizontal : il présente l’interface de la solution. C’est une maquette statique. Seuls l’agencement général et les éléments de l’interface sont présentés : boutons, menus, champs de saisie, etc.
Le prototype vertical : il met en œuvre des fonctionnalités simplifiées afin que l’utilisateur puisse dérouler un scénario d’utilisation typique.

Pixelium vous accompagne sur le développement de votre MVP
Le MVP (« minimum viable product ») est la première version d’un nouveau produit qui permet à une équipe de collecter auprès de beta-utilisateurs le maximum d’enseignements validés, et ce avec un minimum d’efforts.

Le MVP est un produit fonctionnel. C’est une première version de votre produit, contenant les fonctionnalités principales, celles qui répondent directement aux besoins de votre cible.
Lors de cette étape, certaines fonctionnalités considérées comme non essentielles sont mises de côté. Elles seront développées plus tard, si le MVP est validé.
Ce produit « simplifié » est donc développé afin d’être rapidement mis sur le marché.
Objectif : soumettre votre projet à une audience cible. Vient ensuite la phase de recueil de commentaires auprès des utilisateurs pour le valider, puis l’étoffer en mode itératif.
Pixelium vous accompagne sur le développement de votre produit final
Une fois le MVP validé avec l’ensemble de fonctionnalités minimales, de nouvelles fonctionnalités peuvent alors être ajoutées en utilisant la progression naturelle du PoC > Prototype > MVP.
Nous travaillons ainsi en méthode agile.

L’intérêt de la démarche :
réduire les risques d’échecs
la conception d’un MVP permet en effet de visualiser le résultat et de l’affiner, de réduire les risques d’échec en testant votre offre auprès de vos clients, de vous assurer d’aller dans la bonne voie technologique.

Dépenser moins au lancement du projet produire un MVP vous coûte bien moins cher que de créer un produit « one-shot ». Vous créez en effet vos fonctionnalités au fur et mesure au lieu de créer un produit avec une multitude de fonctionnalités qui, une fois sur deux, ne seront pas utilisées par vos utilisateurs. Vous développez vos technologies innovantes pas à pas.

Gagnez du temps
il est plus rapide de produire un MVP que de développer en une seule fois un important logiciel avec pléthores de fonctionnalités.
Vous testez et ajustez votre offre auprès de vos utilisateurs. Vous êtes donc plus en alerte de nouveaux business-model.